
Renaissance,implemented.
Ihr externer AI Officer für den Mittelstand. Board-fähige KI-Kompetenz und eine EU-AI-Act-konforme Software-Suite — von der ersten Diagnose bis zum produktiven Betrieb.
Aus über 140 identifizierten KI-Use-Cases — erster produktiver Wert in unter 6 Monaten.
49.0069° N · 8.4037° E
Vier Stages.
Ein Ziel: Ihr AI Officer.
Wir bauen KI-Implementation in vier sauberen Phasen — von der kostenlosen Diagnose bis zu Ihrem dedizierten AI Officer im Betrieb. Sie steigen ein, wo Sie heute stehen, und gehen so weit, wie Sie wollen.
Verifica
AI-Readiness Score, drei priorisierte Use Cases, Risiko-Profil nach EU AI Act. Sie wissen in zehn Tagen, wo Sie stehen.
Architecture
Operating Model, Governance Framework, Implementation-Plan. Wir entwerfen Ihre KI-Architektur — bevor wir sie bauen.
Build— Rinascai 90
Erster produktiver Use Case, dokumentiert nach AI Act — inklusive Change Management und AI-Literacy-Schulung für Ihr Team. Vom Plan zum laufenden System in 90 Tagen.
Scale— AI Officer as a Service
Das ZielIhr dedizierter, zertifizierter AI Officer im Betrieb: kontinuierliches EU-AI-Act-Monitoring, neue Use Cases, laufende Governance — als Chief AI Officer, AI Officer oder Coordinator, je nach Reifegrad.
Wo steht Ihr Unternehmen mit KI?
In 10 Tagen wissen Sie es.
Unsere Verifica-Diagnose ist ein 10-tägiges, vollständig kostenfreies Programm zur AI-Readiness-Bewertung. Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren internen KI-Champions an einem klaren Befund.
- AI-Readiness Score über vier Dimensionen
- Drei priorisierte Use Cases mit Quick-Win-Potential
- Risiko-Profil nach EU AI Act
- Konkreter nächster Schritt — inklusive Weg zu Ihrem AI Officer
Wir bauen, was funktioniert.
Mit dem, was funktioniert.
Fundament vor Feuerwerk
Erst Prozesse und Daten, dann KI. Wir setzen KI gezielt dort ein, wo sie Wert schafft — kein Agenten-Feuerwerk, kein Hype.
Governance by Design
EU AI Act, DSGVO, Audit-Trails — von Anfang an mitgebaut. Das schützt Geschäftsführung und Vorstand vor persönlicher Haftung und sichert EU-Souveränität.
Mittelstand Native
Der Talent-Gap ist real — KI-Expertise ist rar und teuer. Wir schließen ihn mit zertifizierten AI Officern: pragmatische Budgets, schnelle Entscheidungen.
Menschen mitnehmen
KI verändert Arbeit. Wir führen Change Management und AI-Literacy von der ersten Stunde an — Mensch und Agent im produktiven Zusammenspiel.
Von Strategie
zu New Work.
KI ist kein Tool-Rollout, sondern eine Transformation. Wir führen den Weg von der Strategie über belastbare Prozesse und produktiven KI-Einsatz bis zu New Work — wo Mensch und Agent zusammenarbeiten, mit Change Management als durchgehendem Faden.
Strategie
Wo will das Unternehmen hin? KI-Ambition und Zielbild — verankert im Board, nicht im Tool.
Prozesse
Das Fundament: Prozesse und Daten aufnehmen, standardisieren und revisionssicher dokumentieren.
KI-Usage
Gezielter KI-Einsatz — produktive Use Cases, EU-AI-Act-konform, mit messbarem Wert.
New Work
Mensch und Agent im Zusammenspiel: neue Rollen, AI-Literacy, eine Organisation, die mit KI arbeitet.
Die Suite.
Das Cockpit Ihres AI Officers.
Brain ist das Governance-Modul unserer Suite — für revisionssichere Prozessaufnahme und KI-Governance-Dokumentation. Zusammen mit Pryvet (sichere Daten), dem AI-Act-Dashboard und dem Gateway (EU-Hosting, Pseudonymisierung) bildet es das Cockpit, über das Ihr AI Officer arbeitet.
- Visuelle Prozesslandkarten, BPMN, Swimlanes
- EU AI Act und DSGVO Compliance-Tagging
- Revisionssicherer Audit-Trail
- Regulierungs-Monitor & Compliance-Radar
- Prozessautomatisierung, Reporting & Dashboards
→ Knoten wählen, um Details zu sehen
Eigene Suite,
herstellerunabhängig kombiniert.
Wir bauen unsere eigene Rinascai AI Suite — und wählen darüber hinaus je Use Case das richtige Modell und Tooling. Herstellerunabhängig, mit Fokus auf sichere, EU-konforme Architektur.
Auf Claude gebaut · Anthropic-Zertifizierungen abgeschlossen · EU-Hosting & Pseudonymisierung über unser Gateway.
Von der Idee
zum produktiven Venture.
Unser Format, in dem aus einem KI-Vibe in wenigen Tagen ein tragfähiges Venture wird — live, hands-on, mit echtem Output statt Slideware.
Management
Team.
Rinascai bringt externe, zertifizierte AI Officer und eine EU-AI-Act-konforme Software-Suite in den DACH-Mittelstand — von der ersten Diagnose bis zum produktiven Betrieb.
Wir sind aus der Operating- und Data-Analytics-Praxis von OPCORE Partners hervorgegangen — ein Jahrzehnt Erfahrung damit, wie Mittelständler wirklich arbeiten. Wir sind keine Strategieberatung und kein reiner Tool-Anbieter: Wir bauen die Software und besetzen die Rolle, die KI im Unternehmen produktiv und governance-konform macht — ohne Hype.
- Sebastian DahmCo-CEO
Operating Models, Decision Intelligence, Implementation-Lead. Bringt Mittelstands-Operating-Realität zum Frontier-Modell-Stack.
- Stefan WetzlerCo-CEO
Strategie, Vorstandsdialog, Kapital-Architektur. 20+ Jahre Mittelstands-CFO- und CEO-Beratung.
- Dr. Johannes WollenburgCFO
Finanzen, Struktur, Build & Brand. Bringt KI-First-Operating-Logik in jede Engagement-Architektur.
- Jean-Luc WinklerCTO / CPO
Produkt und Technologie. Verantwortet die Rinascai AI Suite, den Tool-Stack und die Engineering-Delivery.
- Michael WitzenleiterCSO
Sales, Go-to-Market, Brand. Übersetzt KI-Fähigkeiten in Angebote, die im Mittelstand ankommen.
- Benjamin BrüserCOO
Operations und Delivery. Verantwortet Assessment, Governance-Tooling und den operativen Betrieb der Mandate.
Erfahrung, der
Unternehmen vertrauen.
Das Team von Rinascai begleitet seit über einem Jahrzehnt Handels- und Industrieunternehmen — vom Familienunternehmen bis zum Weltkonzern, von der Einkaufsstrategie bis zur KI-gestützten Prozessautomatisierung.









Die versierten Berater haben maßgeblich dazu beigetragen, unsere warengruppenübergreifende Einkaufsstrategie neu auszurichten. Besonders beeindruckt hat mich die Kombination aus tiefer Fachexpertise, einem starken Verständnis für den Sporthandel und datengetriebenen Lösungen. Die eingeführten Tools und Methoden bleiben weit über das Projekt hinaus im Einsatz und geben wertvolle Impulse für die Weiterentwicklung unserer Organisation. Das Projektergebnis spricht für sich und schafft nachhaltigen Wert für unser Unternehmen.
Die erfahrenen Experten haben mich während meiner Zeit als Chief Merchandising Officer bei SportScheck durch zahlreiche strategische Herausforderungen begleitet. Von der Analyse und Vorbereitung von Lieferantenverhandlungen bis zur Weiterentwicklung unseres Category Managements wurden wir stets mit Hands-on-Expertise, strukturiertem Vorgehen und klarem Ergebnisfokus unterstützt. Der Beratungsansatz ist konsequent kundenzentriert und auf spürbare Wirkung und nachhaltige Umsetzung durch die operativen Teams ausgerichtet.
Die Zusammenarbeit mit dem Team ermöglicht es uns, praxisnahe, KI-gestützte Lösungen für den Handel zu entwickeln, die echte Wirkung entfalten. Gemeinsam gestalten wir die digitale Transformation von Einzel- und Großhandel mit maßgeschneiderten Ansätzen.
Präsenz im
DACH-Raum.
Wir arbeiten dort, wo unsere Kunden sind. In jeder Stadt haben Sie einen persönlichen Ansprechpartner. Operativ geführt aus Karlsruhe/Appenweier und Zürich.








Bereit für
die Renaissance?
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